კაიზენი
კაიზენი არის იაპონური ბიზნეს ფილოსოფია, რომელიც ფოკუსირებულია პროდუქტიულობის ეტაპობრივ გაუმჯობესებაზე და სამუშაო გარემოს ეფექტურობაზე.
1. კაიზენი მხარს უჭერს ცვლილებას ნებისმიერი თანამშრომლისგან ნებისმიერ დროს.
2. კაიზენი ითარგმნება როგორც ცვლილება უკეთესი ან მუდმივი გაუმჯობესებისთვის.
3. კაიზენის მცირე ცვლილებები შეიძლება მოიცავდეს ხარისხის კონტროლს, დროულად მიწოდებას, სტანდარტიზერებულ სამუშაოს, ეფექტური აღჭურვილობის გამოყენებასა და ნარჩენების აღმოფხვრას.
კაიზენის მეთოდოლოგია ხაზს უსვამს, რომ ახლანდელ მცირე ცვლილებებს შეუძლია დიდი გავლენა მოახდინოს მომავალში.გაუმჯობესება შეიძლება მოხდეს ნებისმიერი თანამშრომლისგან ნებისმიერ დროს. იდეა არის ის, რომ ყველას აქვს წილი კომპანიის წარმატებაში და ყველა უნდა იბრძოდეს, ნებისმიერ დროს, დაეხმაროს ბიზნესს გაუმჯობესებაში.
კაიზენი მოიცავს 10 ძირითად პრინციპს:
1. არასოდეს გაჩერდე
ყველას ცხოვრებაში არის გაუმჯობესების სფერო, არ აქვს მნიშვნელობა რამდენად წარმატებულია ადამიანი. იდეა აქ არის ფოკუსირება თქვენს ცხოვრებაში მუდმივ გაუმჯობესებაზე, ყოველდღე, რაც არ უნდა მცირე ნაბიჯი გადადგათ იმისათვის, რომ იყოთ უკეთესი, ვიდრე გუშინ იყავით.
2. აღმოფხვრა ძველი პრაქტიკა
ჩვენ ვცხოვრობთ კულტურაში,რომელიც მუდმივად განიცდის ცვლილებებსა და გაუმჯობესებას,მნიშვნელოვანია,რომ ბიზნესი მოერგოს ამ ცვლილებებს და დარჩეს აქტუალური.მიატოვეთ თქვენი ყოფილი ჩვევები, მაშინაც კი, თუ ისინი გარკვეულ სარგებელს მოგიტანთ იმ დროს. დროსთან ერთად თქვენც უნდა პროგრესირდეთ.
3. იყავი პროაქტიული
შეწყვიტეთ ყოყმანი შესაძლო დაბრკოლებების გამო, რომლებსაც წინასწარმეტყველებთ და წინ წადით თქვენი მიზნისკენ უწყვეტი გაუმჯობესებისთვის.
4. არ იფიქროთ, რომ ახალი მეთოდები იმუშავებს
მხოლოდ იმიტომ, რომ მეთოდი ახალია, არ ნიშნავს რომ ის გაუმჯობესებულია. მხოლოდ იმიტომ, რომ რაღაცამ სხვა ადამიანზე იმუშავა, არ ნიშნავს, რომ ის არსებითად იმუშავებს თქვენზეც. სცადეთ რამდენიმე რამ, სანამ ყურადღებას გაამახვილებთ ახალ მეთოდზე.
5. შეიტანეთ შესწორებები
უწყვეტი გაუმჯობესების მიზნით გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს მთელი პროცესის განმავლობაში შესწორებებს.დააკვირდით თქვენს ცხოვრებაში იმ სფეროებს, რომლებშიც შესაძლებელია გაუმჯობესება და განახორციელეთ შესაბამისი ცვლილებები, რათა დაგეხმაროთ წინსვლაში.
6. მიეცით უფლება ყველა თანამშრომელს ისაუბრონ
ყველა, ვინც ასოცირდება კომპანიის წარმატებასთან,დაწყებული აღმასრულებელი დირექტორით დამთავრებული ხაზის მუშაკით,იღებს მონაწილოებას პრობლემების გადაჭრასა და ახალი იდეების შემუშავებაში უნდა წახალისდეს.თუ არ გყავთ თანამშრომლები, რომლებიც თქვენს ცხოვრებაში ჩაერევიან, თქვენ შეგიძლიათ თქვენს მეგობრებსა და ოჯახის წევრებისგან მიიღო მხარდაჭერა.ისაუბრეთ სხვადასხვა ადამიანებთან თქვენი მიზნების შესახებ და მიიღეთ მათი რჩევები.
7. ქრაუდსორსი
ისწავლეთ სხვა ადამიანებისგან და მიიღეთ ახალი მოსაზრებები იმ საკითხებზე, რომლის დამატებაც შეგიძლიათ თქვენს რუტინაში მუდმივი გაუმჯობესებისთვის.სანამ ცვლილებას ან გაუმჯობესებას განახორციელებთ, ესაუბრეთ სხვადასხვა ადამიანებს იმის შესახებ, თუ რას აკეთებენ ისინი ყოველდღიურ ცხოვრებაში საკუთარი თავის გასაუმჯობესებლად. მრავალჯერადი მოსაზრებების ქონა შეიძლება არა მხოლოდ დაგეხმაროთ გაუმჯობესებაში, არამედ შემოგვთავაზოთ განსხვავებული პერსპექტივა, რომელიც დაგეხმარებათ ახალი იდეების მოფიქრებაში.
8. ივარჯიშეთ „ხუთი რატომ“ მეთოდში
საბოლოო გადაწყვეტილების მიღებამდე,პრობლემის სათავეში დასვით კითხვა „რატომ?“ ,ხუთჯერ. განაგრძეთ საკუთარი თავისთვის კითხვა "რატომ?" ,თქვენ სავარაუდოდ იპოვით პრობლემის ნამდვილ არსს.
9. იყავით ეკონომიური
თვალყური ადევნეთ თქვენს ფინანსებს გაუმჯობესების მთელი პროცესის განმავლობაში. მოძებნეთ ფულის დაზოგვის გზები მცირე გაუმჯობესების დროს და შემდეგ დახარჯეთ დაზოგილი ფული შემდგომ გაუმჯობესებაზე. გაუმჯობესების საერთო მიზანია ფულის დაზოგვა ან ფულის დახარჯვის შეწყვეტა არასასურველ ნივთებზე. შეწყვიტეთ მათი ყიდვა.
10. არ გაჩერდე
არასოდეს ჩათვალოთ თავი სრულყოფილად, გაუმჯობესებას არ აქვს საზღვრები და შეიძლება გაგრძელდეს უსასრულოდ.თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ გააუმჯობესოთ საკუთარი თავი, იქნება ეს რაიმე ახალი სასარგებლო საქმის სწავლა თუ უკვე არსებული უნარების სრულყოფა, არსებობს შესაძლებლობა, გახდეთ უკეთესი.
#ISO9001 #ISOCERTIFICATION #სტანდარტი #სერტიფიცირება #მენეჯმენტისსისტემები #ისოტრენინგები
ხარისხის საკონსულტაციო ცენტრი
გჭირდებათ სისტემის დანერგვა ან სერტიფიცირება?
დაგეხმარებით, რომ თქვენი კომპანია შეესაბამებოდეს საერთაშორისო სტანდარტებსა და კანონმდებლობის მოთხოვნებს — დანერგვიდან აუდიტამდე.
ISO 9001:2015 ხარისხის მენეჯმენტის სისტემა
ისო 9001 - "ხარისხის მენეჯმენტის სისტემა - სტანდარტი ნებისმიერი ტიპის ორგანიზაციისთვის, როგორც მწარმოებელი, დისტრიბუტორი, ასევე სერვისის მიმწოდებელი".
ისო 9001 სტანდარტი შეიქმნა სტანდარტიზაციის საერთაშორისო ორგანიზაციი...
გაიგე მეტი
ISO 50001:2018 ენერგო მენეჯმენტის სისტემები
ისო 50001 საერთაშორისო ორგანიზაციის მიერ შემუშავებული სტანდარტია, რომელიც აყალიბებს მოთხოვნებს და რეკომენდაციებს ენერგო მენეჯმენტის სისტემის მიმართ (EnMS).
სტანდარტიზაციის საერთაშორისო ორგანიზაციის ვარაუდით ისო 5000...
გაიგე მეტი
