დამატებულია კალათაში მარაგში არ არი საკმარისი რაოდენობა

1

წინასახელშეკრულებო პერიოდი

აუდიტორის გამოყოფა, რომელიც პასუხისმგებელი იქნება GAP ანალიზის ჩატარებაზე, არსებული მართვის სისტემის შეფასებასა და სტანდარტთან შესაბამისობის კვლევაზე დამკვეთის საწარმოო ობიექტზე.

2

გეპ ანალიზი

თანამშრომლობის პირობების შეთანხმება და ხელშეკრულების ხელმოწერა;

მომსახურების პირველი ნაწილის გადახდა

3

ტრენინგი

გაცნობითი ტრენინგი კომპანიის პასუხიმგებელი პირებისათვის;

GAP ანალიზის შედეგების განხილვა;

სამუშაო ჯგუფების დაკომპლექტება;

სამუშაოთა გეგმა-გრაფიკის შეთანხმება.

4

სტანდარტის დანერგვა

ორგანიზაციული სტრუქტურის დაზუსტება;
ძირითადი და დამხმარე პროცესების იდენტიფიცირება;
პროცედურებისა და სამუშაო ინსტრუქციების შემუშავება, დოკუმენტაციის საერთაშორისო სტანდარტებთან შესაბამისობაში მოყვანა.

5

შიდა აუდიტი

ტრენინგი – შიდა აუდიტის დაგეგმვა და ჩატარება;

შიდა აუდიტის ჩატარებისას აუდიტორის გამოყოფა და საკონსულტაციო მხარდაჭერა.

6

სერტიფიცირება

სერტიფიცირების აუდიტის ჩატარება მართვის ჯუფთან ერთად
და აუდიტის შედეგების ანალიზი;
ვალიდაციის აუდიტისთვის მოსამზადებლად რეკომენდაციების გაცემა.

ვაკანსია

შემოაღე ჩვენი გუნდის კარი!

CV-ს ატვირთვა