სერვისები

1

წინასახელშეკრულებო პერიოდი

ორგანიზაციაში გამოიყოფა და მიევლინება კვალიფიციური აუდიტორი, რომელიც ჩაატარებს არსებული მართვის სისტემის საწყის შეფასებას (GAP ანალიზს), შეისწავლის ორგანიზაციის დოკუმენტირებულ და პრაქტიკაში დანერგილ პროცესებს, შეაფასებს მათ შესაბამისობას შესაბამისი სტანდარტის მოთხოვნებთან და გამოავლენს არსებულ შეუსაბამობებს, ხარვეზებსა და გაუმჯობესების შესაძლებლობებს.

2

გეპ ანალიზი

თანამშრომლობის პირობების შეთანხმება და ხელშეკრულების ხელმოწერა;

მომსახურების პირველი ნაწილის გადახდა

3

ტრენინგი

გაცნობითი ტრენინგი კომპანიის პასუხიმგებელი პირებისათვის;

GAP ანალიზის შედეგების განხილვა;

სამუშაო ჯგუფების დაკომპლექტება;

სამუშაოთა გეგმა-გრაფიკის შეთანხმება.

4

სტანდარტის დანერგვა

ორგანიზაციული სტრუქტურის დაზუსტება;
ძირითადი და დამხმარე პროცესების იდენტიფიცირება;
პროცედურებისა და სამუშაო ინსტრუქციების შემუშავება, დოკუმენტაციის საერთაშორისო სტანდარტებთან შესაბამისობაში მოყვანა.

5

შიდა აუდიტი

ტრენინგი – შიდა აუდიტის დაგეგმვა და ჩატარება;

შიდა აუდიტის ჩატარებისას აუდიტორის გამოყოფა და საკონსულტაციო მხარდაჭერა.

6

სერტიფიცირება

სერტიფიცირების აუდიტის ჩატარება მართვის ჯუფთან ერთად
და აუდიტის შედეგების ანალიზი;
ვალიდაციის აუდიტისთვის მოსამზადებლად რეკომენდაციების გაცემა.